¿Podremos cambiar las reglas del juego? Deporte, tecnología e inequidad

¿Podremos cambiar las reglas del juego? Deporte, tecnología e inequidad - Infobae

El deporte fue una de las primeras bajas de la pandemia. La primera quincena de marzo, se suspendió la Premier League, la Liga de España, el Brasilerao, la NBA y el baseball en Estados Unidos, la Champions League y la Copa Libertadores. El 17 de marzo se canceló el campeonato de la AFA en la Argentina.

No solo extrañamos los partidos, si no también todo lo que rodea al juego en sí: las declaraciones de deportistas, los comentaristas, la polémica. Seguíamos esos intercambio a través de nuestros dispositivos. Ahora solo podemos ver repeticiones de partidos viejos, y alegrarnos o amargarnos por resultados que ya conocemos.

La pausa en las competencias y la menor información sobre deportes ponen de relieve el creciente rol que la tecnología tiene tanto en la práctica del deporte como en la comunicación social al respecto.

Ambas instancias de la relación entre deportes y tecnología, así como también en los niveles de inversión pública y privada en distintos deportes, ponen en cuestión los ideales de la equidad y el fair play que a menudo enmarcan las expectativas de deportistas, referís, hinchas, y espectadores.

La relación entre deporte y tecnología no es nueva. Rayvon Fouché, profesor de Purdue University en Estados Unidos, narra en su libro Game Changer: The Technoscientific Revolution in Sports ( Cambio de Reglas: La Revolución Tecnocientífica en el Deporte) que la tecnociencia fue crucial para que Alemania ganara la final del mundial contra Hungría en 1954. En el entretiempo empezó a llover, y los jugadores alemanes tenían una ventaja crucial: botines Adidas que les permitían cambiar los tapones por otros más largos. El equipo de Hungría, uno de los mejores de ese campeonato, comandado por el mítico Puskás, nada pudo hacer contra la tecnología alemana, y terminó perdiendo 2 a 3.

Desde la década del 60, argumenta Fouché, el impacto de la tecnociencia en el deporte se hizo más evidente, poniendo en cuestión la imagen de las competencias como 'justas y meritocráticas'. Consultado por Infobae, este historiador explica: ' El deporte consiste en adquirir y mantener la mayor ventaja competitiva posible a través de medios legales o ilegales. Esta realidad ha estado oculta detrás de narrativas heroicas que respaldan la creencia de que las victorias son obtenidas por los atletas a través de su esfuerzo y trabajo duro. Sin embargo, cuando queda claro que la tecnociencia está proporcionando una ventaja aparentemente injusta a un atleta, se hace difícil mantener este ideal meritocrático'.

El uso de la tecnología también ha estado vinculado con cambios en cómo se arbitran las disputas en distintas competencias deportivas. En 2019, la polémica por dos goles anulados en la semifinal entre Boca y River en la Copa Libertadores pusieron en el centro de la discusión al VAR (Video Assistant Referee, Arbitro Asistente de Video). Harry Collins, profesor de la Universidad de Cardiff, en Gales, e hincha del Liverpool, analiza el conflicto entre uso de tecnología y los árbitros en su libro Bad call: Technology's Attack on Referees and Umpires and How to Fix It ( Pifie: El Ataque de la Tecnología a los Árbitros y Cómo Solucionarlo).

En diálogo con Infobae, Collins propone que los problemas surgen porque 'la gente cree que las mediciones son exactas, mientras los científicos e ingenieros saben que siempre hay errores. (...) El resultado es una inconsistencia muy frustrante sobre decisiones como 'mano' o 'penal'. Lamentablemente, no hay nadie que tenga poder [en las asociaciones de fútbol] e interés en explicar la diferencia entre justicia y precisión'.

Collins agrega: 'Creo que las autoridades deportivas no entienden bien de qué se trata arbitrar un partido de fútbol: es una cuestión de experticia en tiempo real, no de precisión en la medición. El VAR parece estar paralizando a los árbitros'.

Los cambios tecnológicos también han incidido cómo se comunica sobre el deporte. Brenda Elsey, profesora de historia en Hofstra University, en Nueva York, es co-autora de Futbolera: A History of Women and Sports in Latin America ( Futbolera: Una historia de la mujer y el deporte en América Latina).

Fouché recomienda que atletas y entrenadores 'piensen profundamente sobre qué puede aportar la tecnociencia al rendimiento para comprender que los deportes no son solo una actividad atlética', y aunque deportistas, instituciones y fanáticos 'están interesados en que exista una buena competencia, eso no siempre significa justa o equitativa'.

Collins, seguidor del fútbol inglés, cuenta que las decisiones controvertidas tomadas a partir del VAR causaron una revuelta de hinchas de la Premier League que 'amenaza con cancelar [el VAR] por completo, lo que sería una tragedia'. En su paper This is not a penalty! What's gone wrong with technology and football in the age of VAR? ( ¡Esto no es penal! ¿Qué salió mal con la tecnología y el fútbol en la era del VAR?), propone mostrar la repetición de video de jugadas controvertidas solo en pantallas en la cancha.

Agrega que este pedido también 'es válido para los hombres jóvenes en las inferiores de los clubes, ya que la explotación de los niños es parte del mismo sistema que enfrentan las niñas'. Y cierra con un interrogante: 'El fútbol femenino no debería imitar todo lo que hace el fútbol masculino, así que la pregunta que todos debemos hacernos es ¿qué tipo de fútbol esperamos tener? ¿Cuál es su función social?'.


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Crean una tecnología que permite interactuar con distintas superficies con grafitis

Investigadores del MIT han creado la tecnología SprayableTech para posibilitar la interacción de las personas con el entorno que les rodea a través de los grafitis, pudiendo desde encender y apagar la luz o incluso alternar el nivel de luminosidad, utilizar el sofá como mando a distancia para el televisor, entre otras muchas posibilidades interactivas.

Y estos grafitis no sólo pueden estar en superficies como paredes o incluso muebles, ya que los investigadores creen que se puede escalar incluso a nivel de las ciudades para posibilitar experiencias interactivas en las ciudades inteligentes.

El truco está en la utilización de tintas con propiedades conductivas. Para ello es necesario crear las obras de arte a través de un editor 3D para luego recortar la obra en un trozo de cartón para generar la plantilla correspondiente.

Luego será necesario utilizar un aerógrafo para plasmar la obra de arte sobre cualquier superficie que se desee, utilizando lo que llaman tinta funcional, ya que es una tinta que contiene elementos eléctricamente funcionales, conectando dicha superficie a un microcontrolador que estará conectado a una interfaz de placa que ejecuta el código de detección y la salida visual, según informan desde MIT News.

Hay que tener que, si bien esta tecnología permite muchas opciones creativas, lo que no permite es la espontaneidad ya que es necesario pasar primeramente por el editor 3D para crear la propia obra de arte que se quiera plasmar.

El equipo de científicos que está detrás de este proyecto pretenden ir más lejos e investigar el concepto de plantillas modulares para permitir la creación de botones táctiles de diferentes tamaños, así como plantillas de cambio de forma que se ajueste en función de la forma de interfaz de usuario deseada.

Para Michael Wessely, autor principal del artículo sobre SprayableTech:

Dado que SprayableTech es tan flexible en su aplicación, puede imaginarse usando este tipo de sistema más allá de paredes y superficies para impulsar entidades de mayor escala como ciudades inteligentes interactivas y arquitectura interactiva en lugares públicos. Vemos esto como una herramienta que permitirá a los humanos interactuar y usar su entorno de formas nuevas

Para entender mejor el funcionamiento, también existe un vídeo demostrativo:

Crédito de la imagen: MIT News

«La tecnología hace que los trabajos sean compatibles para los dos géneros y haya relevo generacional»

María Luisa González Sarrat tiene 61 años y hace 38 años que vive en la zona productora de tabaco por excelencia en Extremadura. Al contrario que la mayoría, vino de Cataluña a Cáceres, donde formó su familia, se casó y tuvo dos hijos. El cultivo industrial de tabaco ha sido el que le ha permitido la estabilidad económica necesaria.

-¿Cuánto tiempo lleva trabajando en Cetarsa y qué trabajos ha desempeñado en este tiempo?

-Entré en la fábrica de Talayuela en el año 1984 como operaria fija discontinua. En 1985 pasé a Laboratorio como ayudante de Control de Calidad, también como fija discontinua, y en 1989 como responsable de Control de Calidad con contrato fijo. Por necesidades de empresa durante dos años he estado en el departamento de Logística con la categoría de responsable de almacén.

-¿Cuál es su misión actual y en qué consiste?

-Actualmente estoy en Talayuela como Supervisora de Turno. Mi trabajo consiste en asumir todas las responsabilidades de un turno de trabajo como es la seguridad de los trabajadores, conseguir la producción diaria y asegurar que se cumplen las especificaciones impuestas por las distintas multinacionales. En este trabajo tengo que decir que cuento con la ayuda de los responsables de las distintas zonas, que forman un gran equipo.

-¿Ha cambiado la manera de trabajar en los últimos 30 años?

-Desde luego que ha cambiado, y mucho, la manera de trabajar. Prácticamente solo la estructura del edificio es igual al de hace 30 años. Este cambio comenzó con la implantación de lo que se conoce como 'línea de batido'. Es la forma mecánica de separar la vena de la lámina en las hojas de tabaco. Esta implantación dio mucha vida a la fábrica, tanto por el aumento de trabajadores como de clientes. Por decirlo de alguna manera, abrimos fronteras a la producción tabaquera. La mecanización y mejora de todas las zonas de trabajo es una constante. En conclusión, no se parece en nada a la de 1984.

-Usted ve pasar ante sus ojos la producción tabaquera extremeña. ¿Cómo calificaría su calidad?

-Veo diariamente pasar la producción tabaquera ante mis ojos y puedo asegurar que se hacen grandes esfuerzos por parte de todos para mejorar cada campaña la calidad del tabaco extremeño. Empezando por la labor de campo para evitar productos fitosanitarios que, de estar presentes, significan el rechazo del producto por parte de nuestros clientes, siguiendo con el trabajo de fábrica, donde nos esmeramos en la eliminación de materias extrañas que desmerecen la calidad de nuestro producto, y nos esforzamos continuamente por conseguir los objetivos marcados por las grandes multinacionales.

-¿Cree que el cultivo de tabaco contribuye a la fijación de población en el mundo rural?

-Para conseguir que la población de una zona rural no se vaya y queden los pueblos vacíos es necesario que la gente joven tenga medios de vida en esas zonas, y el cultivo de tabaco es uno de esos medios. Tiene, como todo en la vida, sus dificultades, pero también es cierto que tiene sus ventajas. La calidad de vida en las zonas rurales nada tiene que ver con la vida en las grandes ciudades. Nosotros estamos en una zona con muy poca industria y es Cetarsa una de las empresas que, ligada a la producción tabaquera, genera durante periodos largos de tiempo un trabajo estable, motivo de agradecer en las zonas rurales. Nos es grato comprobar en la temporada de compra que cada vez hay más jóvenes que van sustituyendo a las antiguas generaciones.

-¿Cuál es la proporción de mujeres trabajadoras en la fábrica de Talayuela?

-Actualmente en la fábrica de Talayuela el porcentaje de hombres es del 40% y el de mujeres del 60%. Estamos cerca de la paridad. En esta fábrica tanto hombres como mujeres hacen los mismos trabajos. De unos años a esta parte se han formado y dado oportunidad a ambos sexos para cualquier puesto de trabajo. El resultado es que tanto hombres como mujeres ejercen puestos de responsables, carretilleros u operadores.

-¿Usted como responsable de turno está involucrada con la igualdad de género y ofrece las mismas oportunidades a hombres y mujeres?

-Desde mi puesto en Cetarsa intento siempre que todos los puestos de trabajo se realicen tanto por hombres como por mujeres. Actualmente, debido a las grandes mejoras realizadas en la fábrica esta tarea resulta mucho más fácil. Los avances tecnológicos nos permiten que los trabajos a realizar sean compatibles para los dos géneros. Nos resulta muy satisfactorio contar con carretilleros mujeres que no tienen nada que envidiar al tradicional carretillero. Ahora estamos trabajando y formando mujeres en la línea de secado donde habitualmente esos puestos están ocupados por hombres. Tengo que decir que el clásico trabajo de hombres y mujeres afortunadamente pertenece al pasado y, como empresa moderna, da a las mujeres las mismas oportunidades que a los hombres y estas mujeres están demostrando ser muy válidas para cualquier función.

-¿Existen facilidades para que las personas del colectivo gitano trabajen en la fábrica?

-En los años que llevo trabajando en esta fábrica nunca he conocido que se discrimine a nadie por raza, sexo o nacionalidad. Precisamente este año se ha colaborado con un programa de integración de la etnia gitana y tanto los participantes de ese programa como los compañeros con los que han estado trabajando han manifestado un alto grado de satisfacción.

-¿Cree que el consumidor final conoce la selección y los trabajos de investigación que se realizan en Cetarsa?

-Creo que no. Cuando se trabaja en este sector se da uno cuenta de la cantidad de controles a que es sometido el producto, desde la fase inicial que es el cultivo de las plantas en el campo, en el proceso de secado hecho por las cooperativas o el propio agricultor, durante la recepción de dichas plantas en forma de hojas ya en nuestras instalaciones y, como no puede ser de otra manera, en el proceso de transformación en la fábrica.

-Casi todas las grandes compañías tabacaleras compra tabaco español ¿Por qué?

-Hay varias razones para la compra de tabaco español o casi mejor dicho extremeño. Unas son razones negociadas por la dirección de la empresa, imagino que si están vendiendo cigarrillos en España compañías extranjeras, justo es que parte de la materia prima se compre en España, aunque hay alguna gran multinacional que ha dejado de comprarnos el tabaco en crudo, pero sigue vendiendo cigarrillos. Lo más importante para la venta de nuestro tabaco yo creo que se debe a la calidad que se ofrece es decir ofreciendo un tabaco uniforme limpio de materias extrañas y cumpliendo las especificaciones señaladas por las multinacionales.

-¿Hacia dónde considera que se encamina el sector del tabaco?

-Desgraciadamente el mundo del cultivo de tabaco se ve afectado por las campañas en contra de fumar, que yo no digo que sea bueno, pero hay que reconocer que hay otras cosas que tampoco son buenas y no sufren esas campañas. La producción como todos sabemos no está ligada al consumo, es decir, si no se cultiva aquí se hará en otro sitio, y como cultivo y primera transformación da de comer a muchas familiar tanto directa como indirectamente, mantiene una zona a la que de momento no se ha encontrado cultivo alternativo creando riqueza en la comunidad y contribuyendo a mantener la población rural.


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Spyce, el restaurante en donde el cocinero es un robot con tecnología inventada por Nikola Tesla

Hemos vistos ya unos cuantos robots cocineros, pero todos ellos se dedican a preparar platos sencillos, desde pizzas a macarrones con queso o tortillas. Spyce es el único restaurante del mundo en donde todos los platos son preparados por un robot que utiliza tecnología de Nikola Tesla, bajo al supervisión de un chef con una estrella Michelin.

Spyce es una idea de cuatro graduados del MIT, que habían inventado un sistema para cocinar platos variados y complejos con más de una docena de ingredientes. Pidieron ayuda a Daniel Boulud, un chef con una estrella Michelín, y juntos han conseguido diseñar un robot que cocina docenas de platos diferentes de todo tipo de culturas culinarias: comida japonesa, china, india, tailandesa, etc.

Estos platos poseen recetas complejas que usan multitud de ingredientes y exigen diferentes tipos de cocinado, temperatura, tiempo de cocción etc. Puedes ver al robot cocinero de Spyce en este vídeo:

Como podemos ver, el robot utiliza varias cazuelas o boles que giran continuamente. Estas cazuelas se calientan por inducción, una tecnología inventada por Nikola Tesla.

Los platos contienen verduras, hortalizas, legumbres, frutas, carne de pollo, y todo tipo de salsas. Lo único que no utilizan es carne de vaca, porque consideran que no es ecológicamente sostenible. Las recetas cambian cada pocos meses.

Como un chef famoso, el robot tiene a su servicio a varios cocineros y pinches de cocina que son los que se encargan de preparar los ingredientes: lavarlos, pelarlos, y cortarlos en trozos.

Los clientes acceden al restaurante y eligen su plato en las pantallas táctiles disponibles en las mesas. Cada plato cuesta 7,50 dólares. El robot tarda unos 3 minutos en prepararlo.

Según el plato elegido examina la receta e introduce los ingredientes concretos desde unos contenedores. Por la parte superior una máquina distribuye las salsas, aceites y otros líquidos, cuando se requiere.

Tras la preparación de un plato todos los boles se lavan, para mantener una higiene perfecta, y que no se mezclen sabores.

Spyce está ubicado en Washington Street, en Boston, y desde su inauguración ha registrado un gran éxito de público.


Tecnología contra el coronavirus

Los últimos acontecimientos han puesto en jaque al sistema sanitario y económico mundial, sacudiendo los cimientos de nuestra realidad cotidiana y alterando nuestras prioridades de forma absoluta. Muchos conceptos que hasta ahora solo manejábamos de forma teórica o en ámbitos limitados, se han hecho realidad, y todos a la vez: resiliencia, cisne negro, planes de contingencia, teletrabajo, ciberseguridad.

Los negocios se han visto obligados de la noche a la mañana a tomar decisiones críticas y radicales, que pueden afectar severamente a su supervivencia futura. Se hace imprescindible adaptarse al nuevo escenario en un tiempo record, tomar decisiones críticas en horas, en condiciones cambiantes día a día que no dan tregua. Sin duda, la peor pesadilla de cualquier empresario y trabajador, se ha hecho realidad.

En esta lucha sin cuartel, ha surgido con más fuerza si cabe la tecnología de la información TI como aliada imprescindible. Si bien ya nadie cuestiona que la tecnología supone una ventaja competitiva para los negocios, no muchos la veían como un elemento tan imprescindible ante escenarios inciertos como el actual. Todas las empresas han ido avanzando en la automatización de procesos, acceso remoto a la información, telesoporte, videoconferencias, reuniones virtuales o puesto de trabajo móvil. Pero pocas podían prever que resultaran tan vitales para la continuidad de un negocio.

Está claro que cada negocio tiene distintas circunstancias para garantizar la continuidad de su actividad en este nuevo escenario, y por ello las posibles soluciones no son únicas para todos. Mantener funcionando una empresa de servicios o de telemarketing, no se asemeja a los requerimientos necesarios para conseguirlo en un supermercado, en una empresa industrial metalúrgica, de automoción, una acería, una farmacéutica o una constructora.

Por suerte, podemos aprovechar las experiencias y sinergias acumuladas durante los últimos años en diversas áreas TI, para desplegar soluciones a la medida de cada negocio en la situación actual. La flexibilidad y la adecuación a cada escenario es clave en este momento.

Estos días se están desplegando en tiempo record soluciones de teletrabajo, escritorios virtuales y acceso remoto masivo, gracias a la universalidad del acceso a Internet en cada hogar. Las plataformas cloud y los operadores de telecomunicaciones echan humo y muestran todo su potencial en estos momentos tan necesarios. Se nos exige a todos estar a la altura, también a los empresarios y trabajadores, y sin duda lo estaremos.

Aquellas empresas que ya habían dado pasos importantes en el teletrabajo y la descentralización de sus oficinas, favoreciendo el puesto de trabajo móvil en aquellas áreas que pueden adoptarlo con mayor facilidad, sin duda han visto recompensada con creces su decisión. Quienes invirtieron más en planes de contingencia, plataformas de hosting y servicios de administración TI externalizados, han visto reforzadas sus estrategias.

Ahora más que nunca, debemos redoblar todos los esfuerzos de concienciación en ciberseguridad. En el teletrabajo y puesto móvil, el usuario es nuestro mayor aliado para luchar contra el cibercrimen en todas sus variantes, dotándole de las herramientas necesarias pero sobre todo del conocimiento para saber defenderse de las amenazas fuera de las fronteras de la compañía. Estamos fuera del castillo de la red empresarial, sin cortafuegos seguramente, pero no estamos solos, y tenemos armas suficientes para protegernos. Debemos aprender a usarlas, ahora más que nunca.

No quiero terminar sin transmitir un mensaje positivo, a pesar de que muchas empresas y trabajadores han tenido que aprender a golpes esta lección. Hoy más que nunca debemos prepararnos para el futuro. No habrá vuelta atrás. Lo aprendido debe servirnos para democratizar tecnologías hasta ahora al alcance de unos pocos, y para cambiar paradigmas empresariales obsoletos. Confiar en nuevas formas de trabajo que mejoren nuestras vidas, nuestra salud e incluso la vida en el planeta. Entender la movilidad laboral desde otra perspectiva, no solo como movilidad geográfica de las personas. Sin duda quienes más apuesten por ello y por la tecnología, serán las empresas del mañana.


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Tecnología vs. Covid-19

Así como habrá industrias que enfrentarán la peor crisis de su historia y estarán condenadas a desaparecer tras la pandemia del coronavirus, habrá otras, como las de la tecnología y la informática, que crecerán como la espuma en los próximas días, semanas y meses.

Gobiernos, empresas privadas e instituciones educativas, por mencionar algunos ejemplos, pusieron a trabajar horas extra a sus áreas de 'sistemas', contrataron aplicaciones y desarrollaron todo tipo de plataformas para trabajar desde casa, impartir clases en línea o ayudar a detectar a personas infectadas con el COVID-19.

El sistema fue implementado por la Agencia Digital de Innovación Pública, que encabeza José Merino. Su objetivo: abrir un canal de comunicación con la ciudadanía.

Para usarlo, las personas deben enviar un mensaje de texto sin costo, desde su celular, con la palabra covid19 al número 51515. Recibirán un breve cuestionario sobre síntomas y factores de riesgo asociados con la enfermedad.

El servicio está disponible en la página: covid19.cdmx.gob.mx y por teléfono marcando a Locatel al 56 58 11 11.

Habrá un mapeo más exacto de los contagios y, por consecuencia, permitirá montar operativos o cercos sanitarios en zonas específicas, ahora que se ha dicho que el pico de los contagios crecerá en las próximas semanas.

Con eso, no sólo pueden ubicar a portadores sospechosos, sino también rastrear sus movimientos e identificar a cualquiera con quien hayan entrado en contacto. La APP de celulares también advierte a los ciudadanos sobre su proximidad a pacientes infectados.

En Israel, su primer ministro, Benjamin Netanyahu, autorizó a la Agencia de Seguridad Nacional a desplegar tecnología de vigilancia, normalmente reservada para combatir terroristas, para rastrear a pacientes con coronavirus.

***

Y como dice el filósofo... Nomeacuerdo: 'La computadora nació para resolver problemas que antes no existían'.

POR ALFREDO GONZÁLEZ
[email protected]
@ALFREDOLEZ

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Facebook crea red social especializada para parejas

Desde la división de experimentación de Facebook, la empresa tecnológica ha creado una nueva red social dirigida a que las parejas la usen como diario digital privado llamada Tuned.

La idea es que los enamorados puedan publicar sus fotos, comentarios y reflexiones para mantener un contacto más cercano y romántico.

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De acuerdo con el medio The Information, Tuned se conecta a Spotify para compartir música, además brinda la posibilidad de enviar fotos, notas, tarjetas y mensajes de voz.

Por ahora, esta red social solo está disponible en Estados Unidos y Canadá para los usuarios de IOS.


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La Zaragoza que menos te esperas: arte tecnológico y tecnología artística

Cuatro grandes felinos a contraluz pasean por el frontal del Centro de Arte y Tecnología Etopia del distrito de la Almozara de Zaragoza. Es la Fachada Audiovisual, una doble macropantalla urbana, la manera en la Zaragoza tecnológica se presenta al visitante. Hoy, habla de los sueños con una videoinstalación de Paloma Navares, pero también ha actualizado las imágenes del pionero cinematográfico turolense Segundo de Chomón con una obra de Nestor Lizalde, o ha reflexionado a tamaño edificio sobre las dudas de identidad en situaciones de catástrofe, con una obra del colombiano Yaguar Visual.

Nos acercamos a esta declaración de intenciones de 20x20 metros, la cara más visible de la revolución tecnológica que supone para la ciudad el proyecto Milla Digital, conduciendo el nuevo SUV urbano Ford Puma por la orilla del Ebro que albergó la Expo 2008. Nos guía un navegador de pantalla partida y un cuadro de mandos digital de 12,3 pulgadas (disponible en algunas versiones), un reflejo tecnológico de lo que se proyecta sobre dos de las caras del edificio.

Etopia está compuesto de tres edificios de vanguardia unidos entre sí que llevan al límite las nuevas posibilidades que la tecnología ofrece al arte y materializan las aportaciones de la exploración artísticas a la investigación y la evolución técnica. Un viaje de ida y vuelta que aquí toma forma de talleres, residencias y exposiciones sorprendentes en las que las obras plásticas integran sonidos, imágenes o experimentación digital en formas inesperadas. Cuenta con programas como Etopia Kids, nacido como una colonia urbana para niños que va evolucionando a un programa más amplio de experimentación y aprendizaje con tecnologías creativas de código abierto. O Fuga, centrado en la creación sonora, la música y sus procesos.

La Milla Digital: regeneración urbana y diseño de ciudad inteligente

En un cortísimo viaje aparcamos junto al vecino CIEM, el Centro de Incubación Empresarial, también conocido como Edificio Cero Emisiones. Su silueta acristalada, de corazón bioclimático, encaja con el diseño urbano y la sofisticada arquitectura interior Mild Hybrid del Ford Puma, pionera en ahorrar combustible y cuidar del planeta, lo que le proporciona la etiqueta ECO que luce. Tecnologías como EcoBoost Hybrid optimizan el motor de gasolina, almacenan la energía que se suele perder en las frenadas y deceleraciones, y dotan de energía a los dispositivos eléctricos del vehículo.

Un espíritu similar, de diseño tecnológico centrado en las personas, anima los foros y talleres del CIEM. Se trata de algo más que una incubadora dirigida a emprendedores individuales, empresas y estudiantes. Su lema 'El lugar donde ocurren las cosas' acompaña a una vocación de acelerar las startups que puedan tener impacto en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Ambos espacios son el motor del proyecto zaragozano Milla Digital, una combinación de regeneración urbana y diseño de ciudad inteligente que trata de lograr un nuevo modelo de espacio público enmarcado en la sociedad del conocimiento. Por supuesto, la ciudad entera tiene que participar en un proyecto de esta envergadura si quiere tener éxito, y volvemos a cruzar el puente del Tercer Milenio, admirando sus formas aéreas a través del techo panorámico, para comprobar si Zaragoza ha respondido a este llamamiento.

Mientras nos dirigimos hacia el centro de la ciudad, dejamos a la derecha algunos de los edificios de la antigua Expo del Agua, destinados ahora a edificios judiciales o empresariales. Un caso aparte es el del Pabellón Puente diseñado por Zaha Hadid, sin uso durante años, y en plena reforma para albergar el Mobility City, destinado a convertirse en un centro de referencia en la innovación de la industria de la automoción y la movilidad sostenible.

Propuestas artísticas en el entorno urbano

La ciudad nos ofrece sus impresionantes atractivos clásicos: la Aljafería, el palacio árabe más al norte de Europa, el foro romano, la Seo, la plaza del Pilar y los museos de Goya y Pablo Gargallo, este situado en un palacio renacentista de la singular plaza de San Felipe. Pero estamos buscando vanguardia y expresión artística viva, y la encontramos en el Instituto Aragonés de Arte y Cultura Contemporánea Pablo Serrano. Utilizamos el asistente de aparcamiento, con sus sensores de proximidad, visuales y sonoros, para detenernos cerca de este edificio, que acumula formas geométricas en acero y cristal. El interior está lleno de propuestas multidisciplinares en torno a la gastronomía, la danza, la moda y la música. Y su azotea, con una de las mejores vistas de la ciudad, cuenta con una dinámica y estimulante agenda cultural.

Usamos ahora el reconocimiento de voz del Ford Puma, una de las posibilidades tecnológicas del sistema Sync 3, que permite interactuar con el vehículo, con sus sistemas de información, comunicación y entretenimiento sin despegar las manos del volante. Le indicamos nuestro siguiente destino, otro de los edificios emblemáticos de la nueva Zaragoza, el de CaixaForum, proyectado por Carmen Pinós. Es un ejemplo de gracilidad, con sus dos estructuras geométricas elevadas y sus 1.600 chapas de aluminio perforadas que imitan hojas de árbol y se iluminan con LEDs por las noches. Tras esta visita, nos encaminamos a Harinera ZGZ, un espacio creativo situado en una antigua fábrica de harinas que orienta la cultura comunitaria hacia el emprendimiento colaborativo y digital con propuestas innovadoras como los microcursos, la Academia de Inventores o las coformaciones.

Para comprobar el resto de las propuestas artísticas de la ciudad hay que recorrer las calles en busca de las huellas del festival Asalto de Arte Urbano, que se celebra en septiembre y que, tras doce ediciones, ha dejado múltiples y coloridas obras en los muros de la ciudad. Los últimos 'asaltos' han optado por sacar los grafitis del centro y apostar por la cultura colaborativa, con equipos híbridos de artistas y vecinos. Nos dejamos sorprender por estos dibujos de gran formato con la tranquilidad que nos proporcionan los sistemas de seguridad del Ford Co-Pilot360, que combina tecnologías como el Control de Crucero Adaptativo (con función Stop & Go) con asistencia para maniobras deevasión capaz de advertir sobre peligros potenciales y esquivar así los obstáculos, reconocimientode señales y centrado de carril, o el asistente de frenada de emergencia, que ofrece una mayoragilidad en la respuesta de la dirección ante obstáculos como vehículos parados o aquellos quecirculen inesperadamente a una menor velocidad, evitando así colisiones.

El viaje en Zaragoza ha ido del arte tecnológico al urbano, empapados el uno del otro. La ciudad sigue haciéndolos crecer abrazando proyectos europeos como Pyrenart, que acompaña a los equipos artísticos del entorno pirenaico; Adeste+, que fomenta la participación de los vecinos en las propuestas relacionadas con el arte; o smART Places, que experimentan con estrategias de desarrollo de audiencias. El acento de vanguardia de proyectos como estos impregnan la agenda cultural de la ciudad con propuestas como el Ciclo La Raíz, en marzo y abril, que ahonda en lo slow, lo orgánico y la 'cultura real ' a través de la música; y Ecozine, que apuesta por el medioambiente desde lo audiovisual en mayo. O Slap!, en julio, que se acerca a la cultura afroamericana con conciertos que se pueden disfrutar desde el interior de una piscina, como para demostrar que aquí el arte, la tecnología y el agua no eran solo la materia de una exposición universal de 2008.


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DualSense, el mando de PlayStation 5 con tecnología única en el mercado

Tokio.- Sony mostró este miércoles por primera vez el diseño de DualSense, el nuevo mando inalámbrico para su consola en desarrollo PlayStation 5 (PS5), con el que busca explotar al máximo la tecnología háptica y lograr mayor sensación de inmersión.

'Basándonos en nuestras conversaciones con desarrolladores, concluimos que el sentido del tacto dentro del juego, al igual que el audio, no han sido un gran foco para muchos juegos', ha dicho el vicepresidente sénior de planificación y gestión de plataformas de PlayStation, Hideaki Nishino, en el blog oficial de PlayStation.

DualSense mantiene características populares de los DualShock, la familia de gamepads utilizada en las cuatro generaciones previas de la consola de sobremesa, mientras incluye nuevas funciones y renueva su diseño para tratar de aprovecha mejor la tecnología háptica.

El nuevo mando de PS5 mantiene el panel táctil en el frontal del controlador, incorpora audio Tempest 3D, micrófono integrado y gatillos adaptativos, a los que se les ha cambiado el ángulo, 'para sentir la tensión de tus acciones, como cuando tensas un arco para disparar una flecha', señaló Nishino.

El mando DualSense vuelve a incorporar barra luminosa, pero en esta ocasión en vertical y a los lados del panel táctil.

PlayStation ya subsanó la dificultad para ver este elemento del mando (situado en versiones anteriores en la parte lateral trasera) en su DualShock 4 V2, donde incorporó un espacio transparente horizontal en el panel táctil para facilitar su visibilidad.

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El antiguo botón 'Share', utilizado para guardar y compartir capturas y vídeos, entre otras funciones, pasa a llamarse 'Create'.

Nishino también indicó que el nuevo gamepad será más ligero y tendrá una batería más duradera. El DualShock 4 V2, la versión más reciente, cuenta con una autonomía de entre 8 y 10 horas.

Los mandos de PlayStation han sido tradicionalmente en la versión de lanzamiento de un solo color, una característica que la compañía ha decidido romper con un diseño en blanco y negro.

Sony sí mantiene la característica distribución de botones de sus mandos: dos stick analógicos abajo y botones direccionales y de acción (triángulo, círculo, equis, cuadrado) en la parte superior.

La empresa ya ha empezado a enviar el diseño final del DualSense 'a los diseñadores que están implementando sus características únicas en sus juegos', dijo Nishino.

El lanzamiento de PS5 está previsto para finales de 2020.

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Coronavirus: Usarán Inteligencia Artificial para predecir necesidades en las UCI | Tecnología | EiTB

Tecnología

Coronavirus

Agencias | Redacción

La empresa Sherpa.ai colabora de forma altruista con el Gobierno a través de una plataforma que descubre el número de unidades necesarias durante los siguientes siete días en cada territorio.

El Gobierno Vasco utilizará la tecnología de Inteligencia Artificial (IA) de la compañía Sherpa.ai para predecir las necesidades de las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) en los próximos días.

La compañía de Erandio, que colabora de forma altruista con la administración autonómica, ha desarrollado una plataforma capaz de predecir las necesidades futuras de las UCI y, en concreto, descubrir el número de unidades necesarias durante los siguientes siete días en cada territorio, ayudando a la previsión de las autoridades.

Esta herramienta también es capaz de reconocer patrones y tendencias del virus, además de identificar datos para los servicios sanitarios como tendencias de infectados y futuros focos, entre otras funcionalidades, según apuntan desde Sherpa.ai.

La plataforma utiliza algoritmos de aprendizaje automático para las predicciones, y está desarrollada 'ad hoc' para las características de Álava, Bizkaia y Gipuzkoa y adaptada a los escenarios y criterios de Osakidetza.

Según el lehendakari Iñigo Urkullu, 'es fundamental seguir los pasos de los gobiernos más innovadores a la hora de solucionar la epidemia, como China, Singapur o Corea del Sur. Todos ellos se han valido de la IA y han sabido salir de esta crisis con más rapidez'.

Sigue las recomendaciones ante el coronavirus de las autoridades sanitarias. Frente a las noticias falsas, haz caso solo a fuentes oficiales. Si vives en la CAV y presentas síntomas, llama a tu centro de salud habitual; el 900 20 30 50 del Consejo Sanitario atenderá a las personas ofreciendo información y resolviendo dudas sobre el coronavirus. Si vives en Navarra, llama al teléfono del Consejo Sanitario: 948 290 290. Recuerda, la manera más eficaz para prevenir la propagación de la COVID-19 es el lavado de manos; las mascarillas solo son recomendables si tienes síntomas o tienes contacto con personas mayores o inmunodeprimidas.

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Fusto le saca chispas a la tecnología durante el confinamiento

'Si nos llega a pasar esto en los 90, nos da un ataque a todos', apunta Pablo Fusto, quien agradece enormemente la ayuda que las TIC, las tecnologías de la información y la comunicación, le prestan para sobrellevar mejor este confinamiento que alcanzar el ecuador de su cuarta semana. Y es que para el palista argentino, alejado de la competición como todo deportista en estos momentos, el teléfono móvil y el ordenador le están sirviendo como tabla de salvación para cuidar tanto su estado físico como emocional en unas circunstancias adversas como las que vive toda la sociedad. Mens sana in corpore sano versión 4.0.

He comprado por internet algunas cosas para entrenar, pero todavía no me han llegado

Fusto, que cuida su preparación física con especial mimo, lleva mal lo de no poder ir al gimnasio: 'No tengo un jardín para ejercitarme al aire libre. Vivo en un piso y tengo que andar en el salón moviendo la mesa, el televisor...'. Tampoco cuenta con el equipamiento adecuado para trabajar el cuerpo. 'Lo poco que tengo lo tenía en la taquilla del frontón de Miribilla. He comprado por internet algunas cosas para entrenar, pero todavía no me han llegado', agrega.

En esta situación, el smartphone se ha convertido en su mejor aliado. Al menos una vez al día -'nos ponemos un horario para tener un poco de disciplina, porque si no...', apostilla Pablo- se conecta por videollamada múltiple con su compatriota, el también palista aficionado Emiliano Skufca; con su compañero en el cuadro de Innpala, el francés Dan Necol; y con su cuñado, que es profesor de Educación Física en Argentina: 'Asesorados por mi entrenador, ponemos vídeos de YouTube con rutinas de entrenamiento. Así nos mantenemos en forma y, a su vez, nos motivamos, porque si estás solo en casa...'.

Y en los ratos que el teléfono o el ordenador no están dedicados al cuidado del estado físico, sirven de soporte para el abrazo virtual con los familiares y allegados de los que le separa todo un océano. Especialmente con su madre y su hermana: 'Estamos todo el día conectados. Yo desde aquí, cuidándoles desde la distancia'. Le alivia saber que están bien, pero cierta preocupación es inevitable. ' El tema en Argentina es mucho más suave que aquí, pero siempre está la duda sobre cómo evolucionará. Al menos, ellas están más prevenidas al saber todo lo que ha pasado aquí y son conscientes de que a esto hay que tenerle cuidado'.

Ahora tenía que estar en Argentina. Íbamos a realizar un entrenamiento con la selección nacional. Pero se canceló todo

De hecho, Fusto debería estar ahora en Argentina, a donde iba a viajar aprovechando lo que deberían haber sido las vacaciones de Semana Santa. 'Íbamos a realizar un entrenamiento con la selección nacional. También iba a venir Dan - Necol-, pero lógicamente, se canceló todo', dice resignado.

Este viaje encajaba dentro del parón de dos semanas que presentaba el Urrezko Pala Pro, el campeonato de Parejas de Mungia que ni siquiera pudo iniciarse al estallar justo en los días previos la crisis del coronavirus. Fusto no sabe si el torneo se podrá jugarse cuando pase esta pesadilla: 'Se solaparía con el Open Bizkaia, que se disputa justo después. Y más tarde llega el verano, con otras actividades... Deberán mirarlo bien. Ojalá se pueda'.

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Apuntes del día: La tecnología y otras necesidades

Buenos días. Les comento algunas noticias que pueden leer hoy en la diaria.

Los problemas de la emergencia sanitaria no se resuelven sólo con la tecnología, pero esta permite reducir daños y facilitar la cooperación social.

El presidente del Consejo Directivo Central (Codicen) de la Administración Nacional de Enseñanza Pública (ANEP), Robert Silva, habló con la diaria sobre el impacto que tendrá la interrupción de cursos en los aprendizajes y en la propia vinculación de los estudiantes con el sistema, y también de las ideas que se manejan para paliar las inevitables consecuencias negativas.

El alto nivel de conectividad y las herramientas desarrolladas en los anteriores períodos de gobierno son ventajas comparativas de Uruguay respecto de otros países, y el presidente del Codicen quiere que se aproveche la oportunidad para potenciar el uso de los recursos disponibles, pero es claro que estos no dan respuesta a todos los desafíos que la crisis trajo consigo. Son útiles las reflexiones del docente argentino Mariano Molina, y de sus colegas uruguayas Gabriela Miraballes y Sofía Velázquez, sobre la nueva cotidianidad de quienes enseñan y la necesidad de mantener criterios éticos y pedagógicos en su tarea.

Un equipo de la Universidad de la República lanzó el sitio tecuido.uy, y como primer aporte difunde un procedimiento para confeccionar tapabocas caseros reutilizables. La plataforma acaestamos.uy, creada por organizaciones sociales y académicas, procura articular iniciativas ciudadanas solidarias y vincular a quienes necesitan ayuda con quienes están dispuestos a brindarla. Es una buena noticia que este tipo de iniciativas prolifere.

Entre ellas está el valioso aporte de la ANEP, el Plan Ceibal y UNICEF, que hicieron disponible el material 'Apoyo emocional para las familias durante la cuarentena por el coronavirus', elaborado por la psicóloga y doctora en educación Carmen Rodríguez. El texto se puede ver en ladiaria.com.uy/U18, y un video de presentación en ladiaria.com.uy/U19.

A su vez, resultó controvertida la decisión gubernamental de poner fin al uso de un recurso tecnológico: el sistema de control electrónico del transporte de carga mediante dispositivos GPS. El Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) considera que el modo en que se implementaba era 'inconveniente', y el sindicato de trabajadores del sector se declaró en preconflicto. Sostiene que la decisión del MTOP causa un 'retroceso en el control de las condiciones', especialmente en lo referido a evitar la evasión patronal de aportes mediante trabajo fuera de horario.

Por otra parte, ayer el Poder Ejecutivo se reunió con representantes de los prestadores privados y públicos de salud, y anunció que habrá un nuevo protocolo para la realización de testeos del nuevo coronavirus. Esto apunta a remediar situaciones de escasez de kits, y aclarar directivas que habían dado lugar a interpretaciones diversas. Sin duda sería importante, también, que se asegurara en forma expresa la contribución estatal al financiamiento de los testeos, cuyo costo puede explicar ciertas reticencias de las últimas semanas.

Hasta mañana.


Salud y tecnología, sectores con flujos significativos y potencial de largo plazo, según SPDR y Candriam

Hay sectores dentro de la gama de ETFs en la industria que han recibido flujos significativos, como Salud (que se han acelerado de manera importante en las últimas dos semanas) y el Tecnología. El otro lado de la moneda es para el sector Financiero, los inversores están muy preocupados por lo acontecido en la rentabilidad de los bonos y su impacto en el los ingresos netos por intereses y márgenes del sector financiero.

En el sector salud, especialmente en EE.UU., la presión regulación se ha reducido ligeramente debido a las elecciones primarias de los demócratas, y también por la crisis sanitaria que nos enfrentamos, lo que reduce el riesgo político en el sector. Cabe destacar, que hay un enorme gasto gubernamental a nivel global en el sector salud. Muchas empresas tanto en EE.UU., Europa y otras regiones están ahora en la búsqueda, contra reloj, de vacunas para el coronavirus.

El sector salud es un sector defensivo, con un fuerte potencial de crecimiento de beneficios y con proyectos tan interesantes que los inversores invierten en el total del sector para poder favorecerse de las varias tendencias del sector.

En cuanto al sector tecnología, claramente el confinamiento está haciendo que el uso de herramientas se potencie de manera significativa, pero también por los cambios que esta situación traerá hacia adelante. Hay inversores que están analizando aquellos sectores con tendencias prometedoras a futuro: ciberseguridad, digitalización, computación, 5G, automatización, etc. Pero hay un sector que los agrupa a todos, que es el tecnológico y que aún cuando es un sector cíclico y que necesita un monto importante de capex, las expectativas son crecientes.

De acuerdo a un análisis de Candriam, hay sectores que no están viendo mermado su valor agregado por el confinamiento. Entre esos sectores que cuyo peso en el PIB es del 52% se ubica el sector de salud humana, administración pública y defensa, actividades científicas, educación, agricultura, financiero, manufactura, entre otros. Sin embargo, hay otros sectores que si y eso implicaría una caída del 40% en el PIB:

'Se prevee que esta crisis reconfigurará la sociedad y la economía de manera permanente, con implicaciones a medio plazo para las inversiones', dice Candriam. Además comentan que la tecnología será el sector mayor beneficiado, seguido del gasto en atención sanitaria y por último las energías renovables y productos sostenibles (ver nota publicada la semana pasada https://www.estrategiasdeinversion.com/analisis/bolsa-y-mercados/el-experto-opina/los-sectores-economicos-mas-beneficiados-tras-n-445459.

Entre algunas de las estrategias con que cuenta esta gestora belga para esos sectores de crecimiento son:

Candriam Equities Biotechnology un fondo que consistentemente está ubicado en los primeros lugares del ranking de fondos de su categoría, tanto por rentabilidad como por menor caída en momentos como el actual, así como por menor desviación estándar, sin importar el plazo que se mire. Ofrece un binomio muy atractivo de rentabilidad/riesgo para aquellos inversores dispuestos a asumir riesgo, ya que es un fondo de renta variable y que por tanto tiene una beta de 0,98, una volatilidad alta pero característica del sector del 19,4% a 3 años. Gestionado por un equipo de profesionales que son expertos en medicina.

El fondo está bien diversificado, incluyendo tanto big caps como compañías innovadoras de menor capitalización. Los activos del fondo han crecido de manera significativa, así como su desempeño en términos de rentabilidad, pasando de 750 millones de dólares en 2018 a 1.443 millones de dólares al cierre de marzo. billones a cierre de mes. Es un fondo alcanza una rentabilidad negativa de sólo -9,36%, dado que el sector y los índices han caído más. Estamos convencidos que el equipo gestor está haciendo una estupenda gestión del fondo y por tanto recomendamos la inversión en el mismo.

Candriam Equities Robotics & Innovative Technology un fondo cuya competencia es más amplia que la anterior, no compara mal con sus competidores. Si bien este año cae un 12,2% en lo que va del año, en 2019 la rentabilidad fue del 39,63% y en 2018 cayó tan sólo el 4,98%. Según muestra el gráfico, durante los primeros días de abril, muestra una fuerte recuperación. Sin embargo, cabe recordar que es una estrategia para inversores de largo plazo.

La cartera está bien diversificada, con un 40% a empresas de muy alta capitalización, otro 31% a grandes y casi 24% a medianas, pero tiene peso en empresas de menor capitalización que supera el 5% del patrimonio. A cierre de febrero el fondo tenía algo menos del 5% en liquidez, algo más del 57% en EE.UU., 12,4% en Zona Euro, 18,1% en Japón y algo más del 4% en Asia desarrollada y emergente, respectivamente, con un 3,3% en Europa no euro.

Entre sus principales posiciones se observa Alphabet, Facebook, Siemens, Microsoft, Tencent, Salesforce entre otras:

A pesar de su corta historia, recomendamos mirarlo de cerca para formar parte de una cartera diversificada.

Y por último, aunque hay otras estrategias de sostenibilidad, está el Candriam SRI Equity Climate Action, aún mas joven que el anterior ya que se lanzó en mayo de 2019, con lo que no cumple un año desde su lanzamiento. Sin embargo, creemos que los fondos con un enfoque de sostenibilidad tendrán mucho auge durante los años venideros. Es un fondo que supera tanto al índice de referencia como al sector (datos Morningstar).

El fondo mantenía una baja posición en liquidez, y algo más del 50% en EE.UU, seguido de Zona Euro (16,4%), 13,6% en Europa no euro, casi 7% en Japón, 4% en Canadá y 1,5% en Australasia. Destaca el peso en el sector industrial y tecnológico (casi 70% de la cartera). La cartera es concentrada, compuesta de 66 posiciones, donde las 10 mayores respresentan casi el 25% de la cartera y cuyos pesos no superan el 3%, destacando Microsoft, Waste Management, American Water Works, Thermo Fisher Scientific, entre otras.

Es altamente recomendable utilizar este periodo de confinamiento para que los inversores aprovechen para ir construyendo una cartera diversificada, bien gestionada, y con una visión de largo plazo. Particularmente, Candriam es una gestora que nos gusta, no sólo por su oferta de productos tan diferencial, proceso de inversión, calidad de los profesionales, pero muy importante la calidad del servicios al cliente.

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